Mitarbeiter-Bindung

Umdenken im Employer Branding: Zufriedenheit und Gesundheit im Fokus

Laura Dückers, Lead Organisational Strategy & Culture bei denkwerk , auf dem Podium mit weiteren Panelist:innen bei NGT22. Foto: © Aschoffotografie Bastian Géza Aschoff

Schon vor der Pandemie waren wir uns der Wichtigkeit bewusst, dass wir im denkwerk bei Personalfragen einen Fokus auf organisatorische Strategie und unsere Firmenkultur legen müssen. Seit mehr als einem Jahr setzen wir im Talent Management den Fokus auf unsere Arbeitsplatzkultur – mit einem eigenen Team.

Laura Dückers, Lead Organisational Strategy & Culture bei denkwerk, spricht auf der NGT22 über Employer Branding. Foto: © Aschoffotografie Bastian Géza Aschoff

Unsere Schwerpunkte im Kernteam liegen auf der Zufriedenheit und der Gesundheit der Mitarbeiter:innen bei denkwerk. Wir haben durch interne Research untersucht und in Workshops erarbeitet, was das Arbeiten im denkwerk besser macht: Wie können wir den Work-Load und die mentale Gesundheit unserer Kolleg:innen positiv stützen? Nach der Phase des Austestens und der Evaluation teilen wir nun auf Konferenzen und in Webinaren unsere Erfahrungen.

NGT22 – Employer Branding und Tech-Talents

Laura Dückers ist Lead Organisational Strategy & Culture bei denkwerk und saß bei der diesjährigen NGT22, der „Next Generation Telekom“, als Panelistin auf dem Podium. Die NGT22 ist das größte Wissensaustauschs- und Networking-Event der Deutschen Telekom (DTAG) für hochqualifizierte junge Talente auf der ganzen Welt. Im Fokus stand das Thema „Employer Branding und Tech-Talents“. Zusammen sprach Laura mit Sonja Weddeling (Chapter Lead Recruiting DTAG), Sören Schmidt (CPO & Tribe Lead MPathic DTAG) und Nouran Elsherbiny (Digital Marketing Manager und Chief Tomorrow Officer, DTAG) über die aktuellen Recuriting-Trends sowie über das Employer Branding mit Fokus auf die GenZ. Vor allem diskutierten die Beteiligten auch über die Mitarbeiter-Bindung.

Das Take-away aus dem Panel ist für uns: Mitarbeiter:innen auf Basis ihrer Attitüde einzustellen und mit der Zeit Fähigkeiten zu entwickeln, eine Perspektive bieten und vor allem ein gutes Vorbild für die eigenen Kolleg:innen zu sein.

Auf der Keynote Stage mit Urban Sports Club bei ZP Europe

Bei der Konferenz „Zukunft Personal Europe“ spricht Laura über das Thema „Corporate Health Management“. Zusammen mit Benjamin Roth (CEO und Co-Founder, Urban Sports Club) diskutiert sie auf der Keynote Stage die Wichtigkeit von Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz. Den folgenden Fragen gehen beide nach: Ist es Aufgabe des Arbeitgebers, ein gesundes Umfeld zu schaffen? Und: In welchem Rahmen kann dieses Umfeld vom Arbeitgeber ermöglicht werden? Unter dem Titel: „Corporate Health Management: Wie Firmen auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen“ findet ihr Laura Dückers und Benjamin Roth Programmplan.

„Um die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden müssen sich Unternehmen immer mehr Gedanken machen. Unser Sportangebot mit Urban Sports Club ist nur einer von vielen Ansatzpunkten, um der mentalen Belastung unserer Mitarbeitenden entgegenzuwirken.“

Laura Dückers Lead Organisational Strategy & Culture bei denkwerk

Gerade durch die Pandemie in den letzten Jahren standen wir vor scheinbar unüberwindbaren Hürden. Wie wir diese angegangen sind und unsere Lösungen in unser tägliches Arbeiten integriert haben, verraten wir euch auf der Keynote Stage der ZP Europe (13.09.2022,13 Uhr). So viel sei verraten – Positive Nebeneffekte von unseren Maßnahmen sind nicht ausgeschlossen: die Steigerung der Zufriedenheit, Minimierung des belastenden oder der stressigen Arbeits- und Alltagssituationen bei unseren Mitarbeiter:innen.

Mental Health-Maßnahmen und Mitarbeiter-Bindung

Neben unserem Sport-BeneFIT ist es uns besonders wichtig, allen Kolleg:innen auch mentale Unterstützung bieten zu können. Sportliche Aktivität: Das ist nicht der einzige Weg, wie wir unsere Mitarbeiter:innen unterstützen können. Welche Vorteile die weiteren denkwerk Benefits im gesamten Work-Flow und dem Miteinander bereits in der ersten Hälfte des Jahres brachten und wie man diese bestmöglich nutzt, wird sich zeigen …

Wir wollen vor allem unserem Leitsatz #createpositivechange nachkommen: Das Ziel von denkwerk lautet, möglichen neuen Mitarbeiter:innen einen Arbeitsplatz zu bieten, der gesunde und attraktive Perspektiven bietet. Und natürlich die Mitarbeiter-Bindung ganzheitlich einschließt. Unserer Überzeugung folgend, können wir nur so auf dem engen Markt wettbewerbsfähig bleiben. Weitere Maßnahmen sind in der Vorbereitung, um neue und bestehende Mitarbeiter:innen zu binden.

Durch die Teilnahme an Panels und weiteren Events möchten wir unsere Best-Practices teilen.